青岛租车管理分类（一）
原创作者：青岛租车，青岛汽车租赁，青岛婚庆租车 文章来源：www.qdfjcar.com
青岛租车管理分类市场调研的组织实施阶段，主要是获得调研数据的过程。在高质量地完成调研策划工作后，组织实施工作是完成市场调研的重要环节。青岛租车组织实施阶段要确保调研工作严格按照调研方案进行，而且要有必要的保证措施，如调研过程的抽查、调研对象的抽样回访等监督工作。每个青岛租车管理分类调研项目都应当有包括调研地点、时间、被访问者的联系方式等内容的工作记录。作为青岛租车组织实施阶段的主要工作人员，调研人员必须具有一定的调查经验，受到过较为正规的访问技巧的培训。在执行本项目前，必须接受该项目负责人的培训，试访合格后方可上岗。青岛租车培训内容包括：基本访问规范、访问需要注意的问题、问卷填答要求。
一、青岛租车财务管理与资金管理
岗位：经理、会计、出纳、资金管理员。下属部门：结算部。联系部门：公司各部门预算管理。
(1)编制财务预算、执行青岛租车财务计划；
(2)依现金周报，分析检查资金运作效果，提出青岛租车资金使用意见和建议；
(3)日常财务核算，应收款项的追踪管理。
二、青岛租车成本管理
青岛租车管理分类成本项目确认，成本控制，成本核算、报告。
1.账簿管理
会计报表的记录，会计账簿的整理和保存。
2.固定资产管理
固定资产的增加、减少、盘盈、盘亏的核算及固定资产的清算。
三、青岛租车营业款管理
1.青岛租车负责管理、指导结算部的业务开展、监督；
2.监督营业款的收、付及发票使用情况。
青岛租车拦截调研是在特定地方，由调研人员在逗留人员中通过目测随即确定调研样本，实施问卷调研的方式。该方式获得调研数据的质量，依赖于调研人员的综合素质和对调研场所的选择。为了保证拦截调研的质量，调研人员应经过目标甄别、人际交往、提问技巧等方面的专门培训。调研场地也应精心选定，比如营业场所、机场候机楼、咖啡厅等青岛租车调研样本群体比较集中、便于进行暂短交流的地方。
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