青岛租车节日租车优势（六）
原创作者：青岛租车，青岛汽车租赁，青岛婚庆租车 文章来源：www.qdfjcar.com
青岛租车www.qdfjcar.com节日租车优势：车集中营销、网络化服务式管理模式，门店经理管理职能就相对单纯。车辆配送制，财务自成体系，门店只负责业务接待、租后服务人员管理等，而业务受公司垂直管理，散租以预订为主，长租、融资租车业务由公司总部营销部管理。财务、车管各成体系，主要由总部垂直管理、门店只负责日常人员行政管理，对门店不再考核利润成本，也无需门店控制，总部按职能管理督导、青岛租车考核。这是一种专业分工明确、各成体系的大兵团协同作战的经营方式。这种管理模式多见于发展成熟的大型公司。总之，有效的管理就是好的管理。
一、青岛租车掌握日常信息
查看企业办公网，多数租车公司实行0A系统无纸化办公。每日上班后、下班前，查看公司办公网的办公信息，了解青岛租车动态和公司的各项活动安排，并传达到部门每一位员工，保证公司管理、沟通渠道的畅通。
二、青岛租车查看重点信息
1.查违法
检查部门青岛租车交通违法情况，及时通知客户处理，达到车辆违法不过月。
2.查欠费
检查部门欠费情况，要求欠费不过月，特殊情况按青岛租车预警机制报公司营运管理部。
三、青岛租车日常业务管理
1.人员管理
做好员工思想工作，安排好部门每日工作，要求部门业务工作、财务工作、车务工作及修理工和驾驶员的工作责任落实到人，做到“人人都管事，事事有人管”。
2.车务管理
管理部门车辆，保证车辆运营。青岛租车节日租车优势做到了解掌握车辆各种状态，包括：车辆总数、出租、待租、青岛租车修理、年检、油耗、卫生、GPS安装及完好数、车辆保险状态。
3.经营指标管理
了解所有公司经营管理要求，随时掌握进程，完成公司下达的年度《经营目标及考核责任书》所有指标。
逐一检查当日签订合同的规范性和承租方手续，合同检查无误在“复核人”处签字，要求发现合同签署中存在问题及时处理，降低车辆经营风险。到日清曰结，日讲、周评、月比。监督检查部门工作，做到部门各岗位工作当日完成，每天讲评当日各岗位员工工作表现，填写《经营部工作评价表》记录备案；每周一下班前讲评上周工作完成情况，填写完成上周《经营部工作评价表》的“周评”，与其他部门比团结、比干劲、比青岛租车贡献。
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